Već 1993. godine, STASTO je krenuo novim putem u poduzetničkom razumijevanju i razvoju korporativne kulture implementacijom STASTO modela supoduzetnika.

Nakon određenog vremenskog razdoblja, svaki je zaposlenik pozvan ne samo da doprinese uspjehu, već i da u njemu sudjeluje kao dioničar.

Ravna hijerarhija i ciljevi usmjereni na lokalne zajednice daju zaposlenicima STASTO-a, a u većini slučajeva i STASTO supoduzetnicima, mnogo slobode za samostalan rad – potiče se osobni razvoj i dalje razvijaju vještine.

Djelovanje STASTO MitUnternehmera je uvjerljivo, jer njihova motivacija dolazi iznutra. Izvanredna postignuća STASTO-a moguća su samo zahvaljujući angažmanu svih zaposlenika. Budućnost poduzeća je u dobrim rukama, jer se temelji na održivom, na uspjeh usmjerenom poduzetničkom djelovanju. STASTO MitUnternehmerModell poticaj je za nove ideje i načine razmišljanja kako bi se izazovima kreativno odgovorilo.

{{{„Wir wollen für Sie das Beste, weil es auch für uns das Beste ist. Als STASTO MitUnternehmer sind wir am Erfolg des Unternehmens beteiligt.“
}}}