STASTO usvaja novu metodu u poslovnom razumevanju i razvoju poslovne kulture 1993 sa STASTO Modelom Preduzetništva.

Posle izvesnog vremena u firmi, svaki zaposleni se poziva da učestvuje u uspehu firme, ali i da postane akcionar.  

Ravna hijerarhija i ciljevi usmereni na osnovnu zajednicu daju zaposlenima u STASTO-u i uglavnom STASTO ko-preduzetnicima puno slobode da rade samostalno – podstiče se lični razvoj i dalje razvijaju veštine.

Postupanje STASTO saradnika-preduzetnika je uverljivo, jer njihova motivacija dolazi iznutra. Izuzetni rezultati STASTO mogući su samo zahvaljujući angažovanju svih zaposlenih. Budućnost preduzeća je u dobrim rukama, jer se zasniva na održivom, na uspeh usmerenom preduzetničkom delovanju. STASTO MitUnternehmerModell je podsticaj za nove ideje i načine razmišljanja, kako bi se izazovima kreativno odgovorilo.

„Želimo za vas najbolje, jer je to i za nas najbolje. Kao STASTO MitUnternehmer učestvujemo u uspehu preduzeća.“